Istraživanje, objavljeno u časopisu Science Advances, usporedilo je stare karte i nove snimke 1500 &scaron;umskih predjela kako bi procijenilo koliko je vrsta drveća već izgubljeno i koliko će ih nestati do sredine stoljeća.

Utvrđeno je da je bi Amazona, &scaron;uma najveće bioraznolikosti na Zemlji, mogla biti stani&scaron;te vi&scaron;e od 15.000 vrsta. Između 36 i 57 posto njih mogu se klasificirati kao globalno ugrožene vrste prema kriterijima međunarodne &quot;crvene liste&quot;.

Profesor Carlos Peres sa sveučili&scaron;ta u Norwichu jedan je od 158 istraživača iz 21 zemlje koji su radili na studiji. On kaže da postoje velike praznine u znanju o životinjskih i bilnjim vrstama u Amazoni, od drveća i paprati do &scaron;i&scaron;mi&scaron;a i ptica, prenosi portal croenergo.eu.

&quot;Na&scaron;e istraživanje pokazuje da je vi&scaron;e od polovice svih vrsta suočena s izumiranjem&quot;, istaknuo je Peres. &quot;Na sreću, za&scaron;tićena područja i plemenski rezervati danas čine oko polovice Amazonskog bazena, na kojima žive dovoljno velike populacije većine ugroženih vrsta&quot;, dodao je.

Istraživanje, objavljeno u časopisu Science Advances

Izumiranje prijeti polovici svih vrsta drveća u Amazonu

&nbsp;

U američkoj studiji koja je proučavala vezu između zdravlja i imuniteta u kojoj su ljudi sami&nbsp;davali mi&scaron;ljenje o tome kako se osjećaju, naučnici su pokazali da ste, ako ste uvjereni da vam&nbsp;zdravlje ba&scaron; i nije dobro, osjetljiviji na infekcije i če&scaron;će se razbolite.

Liječnici bi trebali pitati pacijente da sami ocijene svoje zdravlje na početku pregleda. Tako&nbsp;sugeriraju zaključci najnovije studije, objavljene u časopisu Psychosomatic&nbsp;Medicine.

Psiholozi sa Univerziteta&nbsp;Carnegie Mellon pokazali su da samoocjenjivanje zdravlja odraslih&nbsp;pacijenata u dobi od 18 do 55 godina može biti pokazatelj vjerovatnosti hoćemo li se razboljeti.&nbsp;Samoocjenjivanje zdravlja je indikator koji se koristi da osoba sama može dati ocjenu&nbsp;svog općeg zdravstvenog stanja.

Naučnici su odabrali 360 zdravih odraslih osoba, u dobi od, u prosjeku,&nbsp;33 godine, koji su sami&nbsp;ocjenjivali svoje zdravlje. Svaki sudionik birao je između: odlično, vrlo dobro, dobro,&nbsp;zadovoljavajuće i lo&scaron;e. Niko nije dao zadnji odgovor, a samo je 2 posto odgovorilo&nbsp;zadovoljavajuće.

Volonteri su bili izloženi virusu prehlade i promatrani pet dana. Trećina pacijenata dobila je&nbsp;prehladu. Pacijenti koji su svoje zdravlje označili ocjenama vrlo dobro, dobro i zadovoljavajuće&nbsp;duplo su vi&scaron;e&nbsp;dobili virus nego oni koji su izjavili da im je zdravlje odlično.

Prema naučnicima, povećan rizik hvatanja virusa prehlade nije bio zbog infekcije, nego zbog&nbsp;povećane vjerovatnosti objektivnih znakova kad se bolest razvila.&nbsp;Varijable kao lo&scaron; način života, visoki stres, negativne emocije i socijalno ekonomski faktori nisu&nbsp;se uzimali u obzir.

Za&nbsp;Sheldona Cohena, voditelja studije, obja&scaron;njenje za vezu između samostalnog ocjenjivanja&nbsp;zdravlja i osjetljivosti na infekciju mogu biti osobni dojam, osjećaj, difuzni simptomi ili disfunkcija&nbsp;u imunolo&scaron;kom sistemu koji upozoravaju da ne&scaron;to nije u redu i prije pojave kliničkih simptoma.

To&nbsp;su stvari koje mi sami znamo o sebi i svome tijelu, a koje liječnik ne može vidjeti.&nbsp;Ova studija je jedna od prvih koja ukazuje da su ljudi u stanju predvidjeti kako će njihov&nbsp;imunolo&scaron;ki sistem odgovoriti na viruse i druge zdravstvene rizike i pomaže razumijevanju&nbsp;biolo&scaron;kih mehanizama veze između bolesti i samostalnog ocjenjivanja zdravlja.

Povećan rizik hvatanja virusa prehlade nije bio zbog infekcije

Naučnici došli do zanimljivog zaključka: Ako se ovako ponašate prije ćete se prehladiti?!

Velik dio ljudske historije zaboravljen je tokom vremena. Predani stručnjaci neumorno rade kako bi prona&scaron;li &scaron;to vi&scaron;e djelića na&scaron;e povijesti i spojili ih u mozaik koji će omogućiti da bolje razumijemo kako su na&scaron;i preci živjeli.&nbsp;

Nedavno su prona&scaron;li 2.300 godina staru grobnicu u blizini kineskog grada Qingzhoua. Iako je grobnica opljačkana, arheolozi su ipak bili zadovoljni otkrićem jer su ondje prona&scaron;li dijelove drevne dru&scaron;tvene igre. Pohvalili su se kako su između ostalog prona&scaron;li kockicu sa 14 strana napravljenu od životinjskih zuba te vi&scaron;e od 20 &nbsp;duguljastih predmeta s nacrtanim brojevima i slomljenu pločicu s naslikanim očima, objavio je časopis Chinese Cultural Relics.

Naučnici vjeruju da ovi dijelovi pripadaju igri Liubo, drevnoj kineskoj igri koja je bila popularna tokom dinastije Han. Nažalost, pravila za igru nisu poznata jer je niko nije igrao preko 1.500 godina... Ali, prema slikama iz tog doba naučnici mogu nagađati da je igra uključivala dvije osobe te da je svaka imala 6 malih &scaron;tapova koji su utvrđivali kretanje igrača.&nbsp;

U grobnici je pronađen i kostur, no pljačka&scaron;i su bili temeljiti te nisu ostavili mnogo predmeta za stručnjake.&nbsp;

- Iako je grobnica zaista velika lopovi su je temeljito proče&scaron;ljali. Komora s sarkofagom je skoro u cijelosti iskopana i opljačkana te je pretrpjela velike &scaron;tete u procesu... - požalili su se arheolozi.

U grobnici pronađen i kostur

ENIGMA ZA NAUČNIKE Otkrili drevnu igru staru 2.300 godina

Sigurno ste nekad poželjeli da se bavite profitabilnim zanimanjem koje od vas neće iziskivati neki težak fizički rad, niti zahtjevati zavr&scaron;en fakultet. Vjerovali ili ne, danas je mnogo rje&scaron;enja nadohvat ruke.&nbsp; Zanimanja u IT sektoru sve su plaćenija i traženija. Jedno od njih je i web developer. Iako vam možda svijet programiranja djeluje pomalo apstraktno, istina je da su u pitanju vrlo konkretne stvari. Istina je i da ne morate da učite godinama da biste se bavili ovim poslom.

Počnite od sljedećeg:

1. Naučite programske jezike

Programski jezici su azbuka za web developere. Oni predstavljaju osnovu za njihov rad. S obzirom na njihov veliki broj, ne može očekivati da svaki developer poznaje sve programske jezike.

Ovo su oni koji će vam koristiti gdje god budete radili:

C# &ndash; jedan od najrasprostranjenijih programskih jezika, veoma je moćan i fleksibilan, a rad u njemu je prilično jednostavan. Ovo je programski jezik za koji postoji, možda, najveća ponuda poslova.

HTML &ndash; programski jezik koji je neizbežan pri kreiranju internet stranica. On predstavlja jezik kojim mora da se služi apsolutno svaki web developer.

PHP &ndash; programski jezik koji se najče&scaron;će koristi za izradu internet aplikacija, bez kojih je život gotovo nezamisliv. Odaberite ovaj jezik ukoliko je va&scaron; cilj veća zarada.

Javascript &ndash; jezik koji je ključan za vizuelne efekte na internet stranicama.

Dosta je napredniji u odnosu na HTML i daje estetski bolje rezultate.

SQL &ndash; jezik koji se koristi za baze podataka. Izuzetno je koristan u kombinaciji sa PHP-om. Primjer čuvanja baza podataka jeste čuvanje lozinki koje se koriste za logovanje na različite internet stranice.

2. Ne posustajte

Nema sumnje da vam cijelog života govore kako treba da budete uporni, ali to je zaista važno kada je u pitanju IT svijet. Ukoliko vas zaista interesuje da sebi unaprijedite kvalitet života, sigurno je da upornost neće predstavljati problem.

3. S vremena na vrijeme ponavljajte sve &scaron;to ste naučili

Ne možete očekivati da je dovoljno da sve jednom pročitate i zapamtite zauvijek. Potrebno je da ponavljate ono &scaron;to ste naučili, ali i da održite korak sa novim trendovima.

4. Pravite svoje web stranice i učite kroz praksu

Iskoristite ono &scaron;to ste naučili i primjenjujte svoje znanje u praksi. To će vam samo pomoći da postanete bolji u onome &scaron;to radite. Primjetićete da će vam &scaron;to ste duže u poslu trebati sve manje vremena za gomilu stvari sa kojima ste se na početku mučili.

Načina da ovladate ovim vje&scaron;tinama je mnogo. U BiH se obučavanjem web developera bave profesionalne IT &scaron;kole poput ITAcademy, a o samom programu se možete informisati <a href="http://www.it-akademija.com/ITAkademija-Microsoft-Web-Development-Program_528__77_181?utm_source=avazba&amp;utm_medium=PostaniteVebDeveloper&amp;utm_content=ITAMicrosoftWebDevelopment&amp;utm_campaign=avaz">ovdje</a>.

&nbsp;

Zanimanja u IT sektoru sve traženija

Želite da postanete web developer? Evo šta treba da uradite

Da li vam se ikad desilo da kupite proizvod za koji se ubrzo ispostavilo da vam uop&scaron;te nije potreban? Pa, za&scaron;to ste ga uop&scaron;te kupili? Često ni sami nismo svjesni toga da odluke o kupovini nekog proizvoda umjesto nas donosi dobar marketing.

U svojoj novoj knjizi &bdquo;Skriveni marketing&ldquo; Mark Andrevs, kreativni direktor i psiholog iz Amsterdama, u saradnji sa psiholozima Matjuzom van Lejvenom i Arikom Barenom, istražuje taktike koje koriste razni brendovi u promovisanju svojih proizvoda.

&bdquo;Skrivena uveravanja&ldquo;, kako ih naziva Andrevs, jesu pokretačka snaga brojnih svjetski uspje&scaron;nih brendova. Takvi marketin&scaron;ki trikovi stručnjacima olak&scaron;avaju život, a u umu potro&scaron;ača stvaraju fiktivne dodatne vrijednosti proizvoda, zbog kojih neke proizvode kupuju vi&scaron;e od ostalih.

Do tih se tehnika, najče&scaron;će, dolazi raznim ispitivanjima trži&scaron;ta i poznavanjem psihologije potro&scaron;ača. No, kako i sami kupci postaju svjesni &bdquo;trikova&ldquo;, novih nikad dosta.

Pred vama su neki od najuspe&scaron;nijih. 
&nbsp; 
1. Personifikacija

Da li ste nekada obratili pažnju na slova E u znaku Hajnekenovog piva?

Možda vi niste na svjesnom nivou, ali vrlo vjerovatno da va&scaron;a podsvijest jeste. Ako uporedite slova &bdquo;e&ldquo; sa drugim slovima, primjetićete da su blago nagnuta unatrag, a njihova dna zakrivljena, tako da podsjećaju na ljudski osmijeh.

&bdquo;Nema ničega ljudskog u slovima, ali to malo okrenuo &lsquo;e&rsquo; stvara utisak ljudskog osmijeha&quot;, kaže Mark Andrevs. &bdquo;A to vam daje potpuno drugačiji odnos prema brendu.&quot;

U Hajnekenu se nadaju da će taj srećni, personifikovani logo, biti dovoljan da vas podstakne da kupite njihovo pakovanje piva. Taktika je vrlo suptilna, toliko da to vjerovatno ne primjećujete svjesno, u čemu i jeste poenta. A to je samo jedan od primjera vizuelnih rje&scaron;enja kojima smo okruženi i koja nas podsvjesno podstiču da ne&scaron;to odaberemo i kupimo.

Trik je jednostavan: &scaron;to je proizvod vi&scaron;e očovječen, potro&scaron;ači će se lak&scaron;e povezati sa njim.

&bdquo;Nastojimo da damo misli i osjećanja objektima i predmetima na sličan način na koji bi i mi sami trebalo da mislimo i osjećamo dok koristimo proizvod&quot;, obja&scaron;njava Endruz. Tako potro&scaron;ači mogu da saosjećaju sa stvarima kao &scaron;to su boce piva ili proizvodi za či&scaron;ćenje. &bdquo;&Scaron;to potro&scaron;ači vi&scaron;e vole proizvod ili reklamu za proizvod, veće su &scaron;anse da će ga i kupiti&ldquo;, ističe Andrevs. 
&nbsp; 
2. Dodatne vrijednosti

Većina prosječnih potro&scaron;ača ne zna mnogo o sastavu ili vrijednostima određenih proizvoda. Ipak, kada se neke vrijednosti istaknu, one će im svakako privući pažnju.

Mozak se često vodi logikom &ndash; &bdquo;vi&scaron;e je bolje&ldquo;. Primjera radi, novi televizori, pored ostalih oznaka koje većini potro&scaron;ača ne znače ni&scaron;ta, ističu: &bdquo;28 milijardi boja&ldquo;. Za sve one koji se ne razumiju u tehnologiju to uglavnom znači: &bdquo;Aha, boje su mi bitne! Vi&scaron;e je sigurno i bolje!&rdquo; I automatski, prateći to povr&scaron;no određenje vrijednosti, u takmičenju će pobijediti televizor sa najvi&scaron;e boja. Sretni kupac televizora vjerovatno ne zna da &bdquo;nesavr&scaron;eno&ldquo; ljudsko oko vidi &bdquo;samo&rdquo; 256 nijansi sive ili otprilike 16,7 miliona boja.

Sličan primjer su i megapikseli, vrijednost koja se toliko ističe kad su u pitanju fotografski aparati, pa čak i kamere mobilnih telefona. To isticanje je nekada i imalo smisla, jer su pomaci od&nbsp; jednog do dva megapiksela zaista vodili napretku u kvalitetu slike, ali i njenom očiglednom povećanju. U velikom broju slučajeva sve &scaron;to je iznad pet megapiksela predstavlja marketin&scaron;ki trik. Prosječni korisnici, koji ne poznaju fotografsku terminologiju, poput blende, ekspozicije i osjetljivosti filma, prihvatili su megapiksele kao simbol kvaliteta.

To je vrlo uspje&scaron;no iskoristila Nokija, koja je plasirala svoj model lumija 1020 ističući u prvi plan kameru sa neverovatnim 41 megapikselom. Većini potro&scaron;ača je to bio dovoljan razlog da pohitaju u radnje i kupe je. 
&nbsp; 
3. &bdquo;Jo&scaron; malo pa nestalo&ldquo;

Ako ste ikada kupovali putem interneta, sigurno ste bar jednom primjetili natpis poput: &bdquo;Ostao je jo&scaron; samo jedan proizvod po ovoj cijeni!&quot;. Ni&scaron;ta ne tjera potro&scaron;ače na kupovinu toliko snažno koliko strah da će morati da plate vi&scaron;e za isti proizvod ili da će ostati bez njega.

Endruz kaže da je taj strah delimično ukorjenjen u na&scaron;im umovima. Nesta&scaron;ica je veliki strah, pogotovo za potro&scaron;ače koji su je osjetili prilikom ekonomske krize ili sankcija. Brz nestanak određenog proizvoda takođe sugeri&scaron;e da je taj proizvod kupilo dosta drugih ljudi. Samim tim, on je vrijedan. Endruz pi&scaron;e da je bitan razlog zbog kog ovaj trik funkcioni&scaron;e tako dobro &ndash; podsjećanje da će na&scaron;a &bdquo;sloboda izbora&ldquo; uskoro nestati. 
&nbsp; 
4. &bdquo;Odobreni&ldquo; proizvod

Među najefikasnije taktike spada i kori&scaron;ćenje ljudske nesigurnosti. Često odlazimo kod frizera, mehaničara i u restorane koje su nam preporučili prijatelji. Takođe radije kupujemo paste za zube koje imaju odobrenje nekog medicinskog instituta.

&bdquo;&Scaron;to vi&scaron;e ljudi odobravaju kori&scaron;ćenje nekog proizvoda, vjerovatnije je da će se on vi&scaron;e dopasti i ostalim potro&scaron;ačima&quot;, kaže Endruvs. Dovoljan dokaz jeste Fejsbuk i efekat&nbsp; &bdquo;lajkovanja&quot;.&nbsp; Čak i jednostavno izgovaranje u reklami nečega poput: &bdquo;Devet od deset ljudi je izabralo Tajd&quot;, može umnogome da utiče na ljudsko pona&scaron;anje, dodaje Andrevs. 
&nbsp; 
Ovi marketin&scaron;ki trikovi su samo neke od brojnih tehnika koje je neophodno da poznaju marketin&scaron;ki stručnjaci kako bi pridobili i zadržali najveći broj kupaca sa trži&scaron;ta. Marketin&scaron;ka metodologija se stalno mijenja, te je primjena novih metoda neophodna da bi se obezbijedio vi&scaron;estruko jači uticaj na trži&scaron;te. <a href="http://www.biznis-akademija.com/B.akademija-Odsek-Marketing-i-marketing-menadzment-2010_447?utm_source=avazba&amp;utm_medium=SkriveniMarketing&amp;utm_content=BAMarketing&amp;utm_campaign=avaz#">Obuka za marketing</a> stručnjake danas je dostupna, jer se potreba za profesionalcima iz ogla&scaron;avanja u digitalnom dobu neprestano uvećava. Ako želite da saznate vi&scaron;e o sličnim metodama za uspje&scaron;no bavljenje marketingom, razmotrite upisivanje obrazovnog programa u ovom domenu.

&nbsp;

&nbsp;

Promovisanje proizvoda

Naučite da primjenjujete uspješne taktike „skrivenog marketinga”

Naučnici&nbsp;u Kini otkrili su mutiranu vrstu bakterije koja je otporna na skoro sve antibiotike, pa i kolistin, koji je inače lijek koji se daje kao posljednja nada protiv niza bakterijskih infekcija kod ljudi i stoke. Očekuje se i da će se bakterija pro&scaron;iriti izvan Kine, ako&nbsp;dosad već nije.

Liz Tayler iz Svjetske zdravstvene organizacije za BBC je rekla kako je zabrinjavajuć mehanizam koji omogućuje da se&nbsp;bakterija lako &scaron;iri s vrste na vrstu&nbsp;te kako rad sugerira da se bakterija već vjerojatno iz Kine pro&scaron;irila u Maleziju., prenosi 24sata.hr.

Prema istraživanju, naučnici su bakteriju otkrili tokom rutinskih kontrola otpornosti na e.coli. Kod subjekata zaraženih bakterijom e.coli, 21 posto životinja imao je bakteriju otpornu na kolistin, a nju su otkrili i u 15 posto uzoraka sirovog mesa te kod 1 posto ljudi.

-&nbsp;Neki će ljudi imati infekcije koje se neće moći liječiti i počet će umirati.&nbsp;Moramo sada početi djelovati - rekla je Tayler.

Mutacija koja je učinila bakteriju otpornom na lijekove zove se&nbsp;MCR-1, a zbog nje kolistin ne može ubiti bakteriju.

Istraživači povezuju rast superbakterija s pretjeranim kori&scaron;tenjem antibiotika kod životinja, &scaron;to se dugo predviđalo. Lijekovi koji se uglavnom koriste u stočarstvu osigurat će da životinje budu zdrave, ali njihovo dugotrajno kori&scaron;tenje može ojačati bakterije protiv kojih se i trebaju boriti.&nbsp;

Timothy Walsh sa Sveučili&scaron;ta u Cardiffu koji je radio na istraživanju kaže za&nbsp;BBC&nbsp;kako je sve postavljeno da &#39;post-antibiotski&#39; svijet postane stvaran. Upozorava da je pitanje vremena kad će MCR-1 gen postati globalan i da bi to moglo označiti početak post-antibiotičkog doba.

- U tom trenutku nećemo moći gotovo ni&scaron;ta napraviti za te&scaron;ko bolesne pacijente, koji recimo imaju e.coli - rekao je Walsh.&nbsp;

Otpornost na kolistin javljala se i prije, no sada je ključna razlika u tome da se u ovom slučaju mutacija iznimno lako &scaron;iri među bakterijama.

-&nbsp;Brzina prijenosa je suludo visoka i to ne izgleda dobro&nbsp;- rekao je profesor Mark Wilcox za BBC. Dodaje da se u njegovoj bolnici u Leedsu suočavaju s vi&scaron;estrukim slučajevima u &nbsp;kojima svakog mjeseca moraju naći neki novi antibiotik. Dodao je kako nema jednog događaja koji bi označio &#39;antibiotičku apokalipsu&#39;, ali da je jasno kako gubimo bitku.

Znanstvenici brinu da bi se ovaj novi gen mogao spojiti s drugim bakterijama koje napadaju bolnice &scaron;to bi moglo dovesti da će bakterije biti otporne na ba&scaron; svaki lijek. Hoće li to biti ove, sljedeće ili za dvije godine, te&scaron;ko je reći, ali Wilcox misli da je to neizbježan scenarij.

Naučnici upozoravaju

Otkrivena mutirana vrsta bakterije otporna i na najjači antibiotik

Po najnovijim podacima, samo u SAD žene čine preko 51% rukovodećeg kadra.

Pa ipak, ovi očigledni kvaliteti nežnijeg spola jo&scaron; uvijek nisu dovoljno eksponirani.

Istraživači konsultantske kompanije za upravljanje talentima Caliper poku&scaron;ali su da otkriju postoje li određene karakterne osobine koje se povezuju sa uspjesima žena lidera.

Sve ispitanice obuhvaćene istraživanjem nalaze se na seniorskim pozicijama, sa iskustvom u rukovođenju odsjecima za marketing, istraživanje i razvoj i prodaju.

Nizom anketa otkriveno je 6 ličnih osobina koje su povezane sa postizanjem izuzetnih rezultata, a svojstvenih ženama.

To su:

Asertivnost: Žene su direktne u komunikaciji i prilagođavaju se stilu sagovornika.

Agresivnost: Žene donose konstruktivnu emocionalnu komponentu potrebnu za kretanje projekata naprijed.

Snaga ega: Žene su jake, otporne i sposobne da odgovore na izazove.

Empatija: Žene su sposobnije da pokažu razumijevanje i uspostave odnos prema tuđim osećanjima.

Tolerantnost na stres: Žene se dobro osjećaju u okruženju visokog stresa.

Energičnost: Žene unose vitalnost i entuzijazam.

Čini se da je žena koja &bdquo; nema dlake na jeziku&rdquo;, koja je otporna na stres, spremna za rad u timu, ali i sposobna da pokaže saosjećanje, najbolji izbor za lidera u modernom radnom okruženju.

Stoga nije ni čudno da su neke od vodećih IT lidera upravo iz redova dama. &Scaron;eril Sendberg, Meg Vitman, Marisa Mejer, Melinda Gejts &minus; na čelu mnogih giganata su žene. &Scaron;tavi&scaron;e, neke od njih su odgovorne za ogromne uspjehe i preokrete u kompanijskom poslovanju.

Takav je, na primjer, slučaj sa Marisom Mejer, koja je od preuzimanja Yahooa uspela da kupi čak 24 % dionica Alibabe, &scaron;to će doneti prihod od čak 10 milijardi.

Odavno je jasno da žene na pravi način kombinuju strast i organizovanost.

Međutim, to nije sve. Uz<a href="http://www.biznis-akademija.com/?utm_source=avazba&amp;utm_medium=6osobinaZena&amp;utm_content=BA_opsti&amp;utm_campaign=avazba"> pravo obrazovanje</a> i viziju, u bliskoj budućnosti će sve vi&scaron;e žena zauzimati rukovodeće pozicije. Dakle, mu&scaron;karci &minus; r adi t e vi&scaron;e na sebi, utakmica jo&scaron; traje.

Po najnovijim podacima, samo u SAD žene čine preko 51% rukovodećeg kadra

6 osobina izuzetnih žena

Berni Borhes je osnivač i izvr&scaron;ni direktor digitalne agencije &bdquo;Find and Convert&ldquo;. Borhes&nbsp; je pomogao stotinama malih i srednjih preduzeća da pobolj&scaron;aju svoj model socijalnih strategija i tako utiču na rezultate cjelokupnog poslovanja.

&bdquo;Iz svega toga naučio sam kako prelazeći od toga da budete samo prisutni na dru&scaron;tvenim medijima do toga da imate precizan plan za dru&scaron;tvene medije možete postati efikasniji u poslovanju&ldquo;, navodi Borhes.

On je, inače, i voditelj digitalne TV emisije &bdquo;The Social Business Engine&ldquo;, koja ga je učinila veoma važnim profesionalcem za male i srednje kompanije koje imaju cilj da razviju svoj uticaj putem dru&scaron;tvenih medija. U intervjuu za portal &bdquo;Social media strategies summit&ldquo;, Borhes je podijelio neke od savjeta zahvaljujući kojima kompanije mogu da rastu uz pomoć dobro razvijene poslovne strategije za kori&scaron;ćenje dru&scaron;tvenih medija. 
&nbsp; 
Da li treba da se razlikuju strategije upravljanja stubovima kompanije kod velikih i malih timova koji se bave dru&scaron;tvenim medijima?

Veličina kompanije je važna. U vrlo malim kompanijama nije realno da postoji zaposleni za svaki segment dru&scaron;tvenih medija. Teret pada na menadžera dru&scaron;tvenih medija, odnosno<a href="http://www.internet-academy.com/DigitalMedia/?utm_source=avazba&amp;utm_medium=Uspe%C5%A1noPromeniteOnlineStrategiju&amp;utm_content=IADigitalMedia&amp;utm_campaign=avazba"> digital medija menadžera</a>. U većim kompanijama, sa vi&scaron;e stotina ili hiljada zaposlenih, svi stubovi poslovanja treba da imaju svoje mjesto, to jest zaposlene koji se bave njima. Velikim marketin&scaron;kim sektorima, a posebno onim za dru&scaron;tvene medije, teže je da se povežu na nivou na kom se povezuju dvije osobe. Zato je važno da svaki zaposleni razumije kako da se uključi i poveže sa proizvedenim sadržajem koji dijele i stvaraju ostali zaposleni. 
&nbsp; 
Kako se pona&scaron;anje potro&scaron;ača promijenilo u posljednjih nekoliko godina?

Potro&scaron;ači danas mnogo vi&scaron;e učestvuju u digitalnoj komunikaciji nego &scaron;to su to činili prije pet godina. Potro&scaron;ač se takođe može mnogo brže žaliti na uslugu zahvaljujući neprestanom pristupu internetu putem&nbsp; pametnih telefona. I zato dana&scaron;nji potro&scaron;ač očekuje hitnu reakciju.

Brendovi koji slu&scaron;aju kupce i angažuju se da odmah reaguju na njihove komentare i prijedloge u mnogo boljoj su poziciji za osvajanje lojalnosti i povjerenja potro&scaron;ača. Čak i problemi i pritužbe, kada se na njih odgovara brzo i na ljudski način, mogu biti korisni za kompanije. Postoje primjeri brojnih brendova koji znaju da pretvore upravo one koji se žale u svoje nove vjerne klijente. 
&nbsp; 
Kako možemo iskoristiti to znanje u pobolj&scaron;avanju odnosa sa kupcima putem digitalnih medija?

To zapravo počinje sa načinom razmi&scaron;ljanja. Počinje sa razgovorom o poslovnim strategijama kompanije, zatim razmatranjem toga kako se kultura i tehnologija dru&scaron;tvenih medija mogu integrisati u posao i podržati strategiju. Sve to mora da počne od rukovodećeg sektora kompanije, a onda se &scaron;iri i na sve druge sektore. Da bi se&nbsp; internet i sve digitalne platforme i servisi iskoristili u službi marketinga i komunikacije sa potro&scaron;ačima, važno je da <a href="http://www.it-akademija.com/ITakademija-Digital-Media-Manager_12373?utm_source=avazba&amp;utm_medium=Uspe%C5%A1noPromeniteOnlineStrate&amp;utm_content=ITADigitalMediaManager&amp;utm_campaign=avazba">menadžeri digitalnih medija</a>, poznaju sve specifičnosti digitalnih medija, znaju koje su prednosti i kako da te prednosti iskoriste za pobolj&scaron;anje poslovanja kompanije. 
&nbsp; 
Da li smatrate da manji timovi koji se bave dru&scaron;tvenim medijima imaju ne&scaron;to nepovoljniji položaj u planiranju ili sprovođenju strategija?

Da. Ali, ako mali tim može efikasno da iskoristi moć zaposlenih, zajedno sa potporom izvr&scaron;nog i vodećeg sektora, mogu da se ostvare nevjerovatni rezultati. 
&nbsp; 
&Scaron;ta mogu mali timovi koji se bave dru&scaron;tvenim medijima da nauče od svojih klijenata?

Dru&scaron;tveni segment poslovnog uspjeha je kao putovanje. To je proces sazrijevanja. Realnost je da za većinu kompanija to putovanje mora da traje od tri do pet godina. Ono takođe često zahtjeva pomake u kulturi poslovanja. Zaposleni moraju da budu uključeni. Mali timovi mogu da pomognu cjelokupnom poslovanju jedino ako se usredsrede na rje&scaron;avanje poslovnih problema. Vlasnici preduzeća često ne brinu i ne žele da brinu o mjerenjima i statistikama. Njih zanima samo da dobijaju i zadržavaju kupce. Postavljanje pitanja putem dru&scaron;tvenih medija o tome kako može da se pobolj&scaron;a poslovanje i zadovolje kupci pravi je put da se u tome i uspije.&nbsp; &nbsp;

<a href="http://www.internet-academy.com/DigitalMedia/?utm_source=avazba&amp;utm_medium=Uspe%C5%A1noPromeniteOnlineStrategiju2&amp;utm_content=IADigitalMedia&amp;utm_campaign=avazba">Ako želite da postanete stručnjak za kreiranje sopstvenih kanala komunikacije</a>, ali i da naučite kako da na &scaron;to kreativniji i efikasniji način iskoristite postojeće medije, poslu&scaron;ajte ove savjete i nastavite da se obrazujete u ovoj sferi.

&nbsp;

Savjeti za menadžere digitalnih medija

Kako da uspješno promijenite vašu digitalnu strategiju

Većina nas ne radi ni&scaron;ta kako bi za&scaron;titila privatnost na internetu.Na primjer u SAD-u, gdje se stalno ističe da sve onlajn&nbsp;aktivnosti prate vlasti, 54 odsto ljudi smatra da je te&scaron;ko pronaći načine kako za&scaron;titi privatnost. A to je jednostavnije nego &scaron;to mislite. Evo nekoliko načina na koje možete osigurati svoju privatnost i smireno nastaviti sa surfovanjem...

Google zamijenite s DuckDuckGo

Kad koristite pretraživače poput Googlea, on čuva sve va&scaron;e pretrage i može dalje proslijediti te informacije. Ako neki pretraživač ne čuva va&scaron;e pretrage, ne može ni distribuirati va&scaron;e informacije, a DuckDuckGo je jedan od takvih malih čudotvoraca.

DuckDuckGo možete koristiti umjesto Googlea ili možete downloadovati ekstenziju ako obično pretražujete koristeći adresnu traku.

Downloadujte Tor pretraživač

Pretraživači poput Chromea, Safarija i Firefoxa prate va&scaron;e kolačiće (cookies), IP adresu i jo&scaron; puno toga. Kako biste bili u potpunosti sigurni da niko ne nadgleda svaki va&scaron; korak, trebalo bi da počnete da koristite potpuno nove, sigurne pretraživače poput Tora.

Koristeći niz sigurnih servera, Tor vam omogućuje da bezbrižno sufujete i komunicirate u potpunoj privatnosti, bez straha da vas neko gleda ili cenzuri&scaron;e.

Koristite moderator lozinki

Svi znamo da bismo trebali za svaki različiti nalog onlajn koristiti različitu lozinku, koju bi uz to trebalo da mijenjamo &scaron;to če&scaron;će. Međutim, iskreno, koliko nas to zapravo i čini? Većina ima jednu do dvije lozinke koje vrtimo u krug.

Iako je lo&scaron;a zamisao zapisati sve lozinke na jedan papirić, jer bi neko mogao da vam ga ukrade, možda mislite da ne postoji drugo rje&scaron;enje. U tom slučaju, vjerovatno niste čuli da možete koristiti neku od brojnih aplikacija za upravljanje lozinkama, koje će zadržati sve va&scaron;e lozinke na jednom mjestu, kako ne biste morali da ih pamtite.

Postoji bezbroj aplikacija, a jedna od njih je PasswordBox, koja je besplatna. Možete je skinuti na kompjuter ili mobilni (ili oboje), samo pri downloadovanju pripazite da skinete verziju za onaj pretaživač koji najče&scaron;će koristite.

U PasswordBoxu možete sačuvati lozinke za sve popularne servise, dru&scaron;tvene mreže i mejlove. A ako želite da va&scaron;e lozinke budu sigurnije, možete dopustiti da PasswordBox sam kreira nove. Prisjetite se da je uvijek dobra ideja nekoliko puta godi&scaron;nje mijenjati lozinku, a sjajna stvar kod ovakvih upravinika jeste da će oni sami smisliti potpuno novu, a ne da vi morate da razbijate glavu smi&scaron;ljajući ne&scaron;to &scaron;to ćete zapamtiti, pi&scaron;e The Huffington Post.

Zaštita privatnost na internetu

Povećajte sigurnost na internetu za samo 15 minuta

Ukupna količina podzemnih voda na planetu Zemlji procjenjuje se na&nbsp;23 milijuna prostornih kilometara, prenosi BBC pozivajući se na najnovije izvje&scaron;će kanadskih znanstvenika.

U izvje&scaron;ću objavljenom u časopisu Nature Geoscience navodi se da je&nbsp;samo &scaron;est posto tih podzemnih voda pogodno za kori&scaron;tenje&nbsp;- riječ je o takozvanim &quot;modernim&quot; podzemnim vodama koje se nalaze nedaleko od povr&scaron;ine i moguće ih je crpiti. &quot;To su podzemne vode koje se najbrže obnavljaju, u razdoblju od jedne ljudske generacije&quot;, rekao je vođa tima znanstvenika Tom Gleeson sa Sveučili&scaron;ta Victoria.

- Ipak su te moderne podzemne vode najosjetljivije na klimatske promjene i na ljudsko zagađenje. To je ključni resurs koji moramo bolje čuvati - dodao je Gleeson.

Kako prenosi&nbsp;BBC, ukupna količina podzemnih voda može se lak&scaron;e vizualizirati ako se zamisli da je cijela kopnena povr&scaron;ina planeta prekrivena slojem vode debelim oko 180 metara.

Gleesonov tim je za svoju procjenu kombinirao velike količine podataka iz čitavog svijeta.

Mađutim,&nbsp;razina &quot;starih&quot; podzemnih voda varira u različitim regijama i one nisu pogodne za kori&scaron;tenje.&nbsp;&quot;Na nekim mjestima nalaze se vrlo duboko ispod povr&scaron;ine, a na nekima ne. Na mnogim mjestima su vrlo lo&scaron;e kvalitete&quot;, rekao je Gleeson.

- Mogu biti jo&scaron; slanije nego &scaron;to je voda u oceanu i mogu sadržavati otopljene metala i razne kemikalije pa bi se trebale preraditi prije upotrebe za piće ili u poljoprivredi - dodao je Gleeson.

Time je jo&scaron; važnije sačuvati moderne rezerve podzemnih voda i koristiti ih na održivi način, naglasio je on, prenosi 24sata.hr.

Ukupna količina procjenjuje se na 23 miliona prostornih kilometara

PO PRVI PUT Naučnici izračunali koliko podzemne vode ima na zemlji

Neki od najboljih slogana u svijetu marketinga su uspjeli da dugo opstanu, urežu se u sjećanje ili čak odrede način na koji doživljavamo određeni brend. To je svakako i krajnji cilj svake kampanje. Međutim, smisliti dobar slogan nije nimalo lak zadatak. Pogotovo danas, kada su potro&scaron;aći &quot;zatrpani&quot; hiljadama poruka sa svih strana, a nema mnogo novih ideja.

<a href="http://www.biznis-akademija.com/B.akademija-Odsek-Marketing-i-marketing-menadzment-2010_447?utm_source=avazba&amp;utm_medium=5sloganaZasvaVremena&amp;utm_content=BA_marketing&amp;utm_campaign=avazba">Marketin&scaron;ki stručnjaci</a> se susreću sa sve većim izazovima i sve težim zadatkom ‒ kako privući i zadržati kupca. No, ovaj posao ima i svoje prednosti: dosta prostora za kreativnost, istraživanje, a uz sve to, dobri marketing stručnjaci su vrlo cjenjeni i dobro plaćeni. Kompanije su svjesne da ih u ključnim trenucima, upravo oni mogu izvesti, &bdquo;na pravi put&rdquo;.

Ovi slogani su neki od primjera kako dobar marketing može da obezbjedi uspje&scaron;no poslovanje&nbsp; ‒ čak i dugi niz godina.

Just do it (Uradi to)

Ovaj slogan je kompanija Nike usvojila 1988. godine u vrijeme kada se suočavala sa ozbiljnim finansijskim pote&scaron;koćama. Slogan je i danas vrlo prepoznatljiv, a potro&scaron;ači ga vezuju za sportski duh koji promovi&scaron;e ovaj brend. &bdquo;Just do it&rdquo;, inspiri&scaron;e na akciju i&nbsp; takmičarski duh. On podstiče trud, želju za boljim rezultatima i upornost. Ovaj slogan mnogi smatraju i jednim od važnih razloga velikog uspjeha NIKE brenda.

Think small (Misli na malo)

Volkswagen je do danas proizveo niz pametnih reklamnih slogana i kampanja, ali se najvi&scaron;e cijeni njihov slogan iz 1959, &bdquo;Think small&rdquo;, odnosno &bdquo;Misli na malo&rdquo;. Ideja je bila da ovim sloganom pobolj&scaron;aju prodaju svoje male &bdquo;bube&rdquo; u vrijeme kada su veliki automobili bili mnogo popularniji. Uspjeh ove kampanje se uglavnom zasniva na tome &scaron;to nisu poku&scaron;ali da sakriju tu &bdquo;slabost&rdquo;. Naprotiv, istakli su je, pretvoriv&scaron;i je u svoju prednost. Tako je kreiran niz reklama koje su uključivale malu sliku auta na velikoj bijeloj povr&scaron;ini.

Glavni cilj ovog slogana je bio da se potro&scaron;ačka svijest usmeri na mali automobil, kao novi &bdquo;trend&rdquo;. Volkswagen je svoj dobar marketing nastavio i do danas. Neki od njihovih uspje&scaron;nih i jednostavnih slogana su i&nbsp; &bdquo;Drivers Wanted&rdquo; i &bdquo;Das Auto&rdquo;.

Have You Had Your Break Today? &nbsp;(Jeste li&nbsp; danas imali pauzu?)

McDonalds je jo&scaron; jedna od kompanija koja uspijeva da godinama održi standard u kreiranju uspje&scaron;nih slogana i dopadljivih kampanja. Godine 1995. svojim potro&scaron;ačima uputili su jednostavno pitanje: &bdquo;Jeste li imali pauzu danas?&rdquo;. Tako su njihovi potro&scaron;ači svoje pauze za ručak ili izlazak sa prijateljima i porodicom prosto povezali sa odlaskom u McDonalds. Ovu privlačnu dosjetku uspje&scaron;no su obnovili 1980. sloganom &bdquo;You Deserve a Break Today&rdquo; (Zaslužili ste pauzu danas). Ostali popularni slogani koje je McDonald&#39;s koristio su: &bdquo;Do You Believe in Magic?&rdquo; (Verujete li u magiju?) iz 1993. godine, &bdquo;What You Want is What You Get&rdquo; (Ono &scaron;to poželite to i dobijate) iz 1992. i &bdquo;It&#39;s Mac Tonight&rdquo; (Večeras je Mek) od 1985. godine.

Od 2003. godine, McDonald&#39;s preuzima slogan &bdquo;I&#39;m Lovin&#39; it&rdquo; (Obožavam), koji koriste i danas. Ovu kampanju je obilježila pjesma Džastina Timberlejka, u poku&scaron;aju da se iskoristi nova tinejdžerska zvijezda kako bi privukli potro&scaron;ače upravo tog uzrasta.

Got Milk?&nbsp; (Imate li mlijeka?)

Do skoro aktuelan, ovaj slogan je prvi put lansiran 1993. godine sa ciljem da podstakne potro&scaron;ače da piju vi&scaron;e mlijeka. Niz reklama pratilo je i pojavljivanje slavnih ličnosti sa bijelim brkovima od mlijeka. Cijela kampanja je postigla ogromne uspjehe. Prema Gotmilk.com, slogan &bdquo;Got Milk?&rdquo; prepoznaje čak 90% Amerikanaca.

Think Different (Misli drugačije)

Iako je često kritikovan zbog gramatičke neispravnosti, ovaj slogan se itekako urezao u pamćenje potro&scaron;ača. Apple je pokrenuo slogan 1997. godine sa kombinacijom print oglasa i reklama. Ovaj moto je &bdquo;pozivao&rdquo; potro&scaron;ače da budu buntovni, pomjeraju granice, kako bi postigli uspjehe i postali &bdquo;veliki&rdquo;. Mnoge od reklama u kampanji nisu ni imale stvarnih referenci na Appleove proizvode. Cijela kampanja je jednostavno bila poku&scaron;aj stvaranja imidža, odnosno brenda koji će postati i ostati prepoznatljiv kao ‒ drugačiji.

Ovi uspje&scaron;ni slogani su dokaz koliko je marketing značajano i moćno oruđe za uspje&scaron;no poslovanje. Naime, slogani &bdquo;Just do it&rdquo;, &bdquo;Think small&rdquo;, &bdquo;Got milk&rdquo; su nastali u trenucima kada su kompanije nailazile na probleme u svom poslovanju. Apple i McDonalds su primjeri kako se brend uspje&scaron;no gradi uz pomoć marketinga. Oni, takođe, dokazuju da je dobar marketing nekad sakriven iza jednostavnosti ‒ par riječi koje govore sve.

Dobar marketing se, kao i sve vje&scaron;tine, uči. Ako ste zainteresovani da saznate koja su znanja potrebna za posao u industriji ogla&scaron;avanja, informi&scaron;ite se <a href="http://www.biznis-akademija.com/B.akademija-Odsek-Marketing-i-marketing-menadzment-2010_447?utm_source=avazba&amp;utm_medium=5sloganaZasvaVremena2&amp;utm_content=BA_marketing&amp;utm_campaign=avazba">ovdje</a>.

Uspjeli dugo da opstanu

5 slogana za sva vremena

Ako je va&scaron;a novogodi&scaron;nja odluka podrazumijevala bolju organizaciju u narednom periodu, sigurno je da će vam trebati i dobar kalendar za praćenje obaveza. Možda među ovim aplikacijama nađete pravu za sebe.

1. Wave

Wave sadrži sve &scaron;to jedan kalendar treba da ima: vi&scaron;e različitih izgleda, mogućnost pozivanja kolega i komunikaciju sa njima, sinhronizaciju sa drugim platformama (poput Googleovih), notifikacije itd. Najbolja strana je &scaron;to može da se da koristi kao lista zadataka i tada&nbsp; pregledno spaja sastanke sa zadacima. Dostupan je potpuno besplatno i za Andorid i za iOS.

2. Today Calendar

Razlog da probate Today Calendar je njegov krajnje jednostavan dizajn. Pored widgeta, zahvaljujući kojem su vam sastanci i obaveze uvijek na vidiku, dugme za izmjene (edit) je uvijek prisutno i, za razliku od većine drugih kalendara, nije potrebno ulaziti u pode&scaron;avanja ili konkretan događaj da bi vrijeme ili mjesto održavanja bili izmjenjeni.

3. Calvetica

Calvetica je aplikacija namjenjena onima koji imaju guste rasporede, a koriste iPhone. Dizajn je jednostavan, funkcionalnost je pristojna. Calvetica će sama za vas označiti gotove zadatke ili sastanke.

4. Timeful

Timeful spada u pametne aplikacije. Unoseći detalje u vezi sa va&scaron;om rutinom i stilom života, ova aplikacija uči va&scaron;e navike i počinje da predlaže određene aktivnosti u terminima koje smatra pogodnim. Pregledan i jednostavan dizajn pruža utisak da je dan ispunjen aktivnostima manje naporan nego &scaron;to zaista jeste. Ova aplikacija je besplatna, a pravljena je za iOS operativni sistem.

5. Cal

Kreatori Any.do, jedne od najpopularnijih aplikacija za menadžment zadataka i obaveza, napravili su podjednako dobar kalendar jednostavnog imena. Pomoću Cala možete upravljati i svojom listom zadataka i sastancima. Svaki događaj koji kreirate sadržaće kompletne informacije: lokaciju, listu učesnika itd. Najbolje kod Cala, pored činjenice da je podržan na oba popularna sistema, Andoridu i iOS-u, jeste to &scaron;to je potpuno besplatan.

6. Calendars 5

Kada govorimo o prilagođavanju kalendara korisniku, Calendars 5 je prvi izbor. Bez obzira da li vam vi&scaron;e odgovara dnevni, mjesečni, godi&scaron;nji pregled ili preferirate listu zadataka, Calendars može odgovoriti na va&scaron; zahtjev. Dizajn je bogat, ali funkcionalan, a posebnu draž imaju ikonice koje označavaju različite tipove aktivnosti.

Dobra organizacija je jedan od preduslova za uspjeh. Nadamo se da će vam ove preporuke pomoći da izađete na kraj sa izazovima koje 2015. godina donosi. A <a href="http://www.it-akademija.com/ITAkademija-Mobile-Department_1052_2_106_?utm_source=avazba&amp;utm_medium=najboljiKalendari&amp;utm_content=ITA_mobDev&amp;utm_campaign=avazba">ukoliko imate ideju za svoju iOS ili Android aplikaciju</a>, možda vam u novoj godini pođe za rukom da zaradite svoj prvi milion.

Top aplikacije

Najbolji kalendari za 2015. godinu

Najjača do sada zabilježena solarna oluja koja je pogodila Zemlju dogodila se 1859. godine. Poznata kao Karingtonov događaj, rezultirala je polarnom svjetlosti koja se vidjela čak i na Kubi, i haosom u primitivnom električnom sistemu onoga vremena, zbog čega je dolazilo i do požara u telegrafskim stanicama.

Katastrofalne posljedice

Kada bi oluja slične magnitude pogodila Zemlju sada, kada dru&scaron;tvo daleko vi&scaron;e zavisi od elektronike i tehnologije, bez sumnje bi to imalo katastrofalne posljedice.

Kao poku&scaron;aj odgovora na tu opasnu prijetnju, Nacionalni savjet za nauku i tehnologiju američke Bijele kuće objavilo je Nacionalni akcioni plan za svemirske vremenske prilike, u kom je detaljno opisan strate&scaron;ki plan pripreme za slučaj velike solarne oluje.

Dokument upozorava kako su elektronski sistemi postali međusobno gotovo potpuno isprepleteni pa ako jedan bude izbačen elektromagnetnim pulsom, iako bi se mogla dogoditi lančana reakcija pada sistema.

Dokument preporučuje pristup koordiniran na saveznom nivou u slučaju brojnih procedura, od onih koje smanjuju ranjivost najrizičnijih infrastruktura, do onih koje povećavaju na&scaron;u sposobnost predviđanja i komunikacije.

Sunce konstantno izbacuje subatomske čestice u obliku solarnih vjetrova, od kojih neki dosegnu i na&scaron;u atmosferu. To izaziva polarnu svjetlost ili Auroru Borealis, iako većinu čestica koje dođu odbije zemljino magnetno polje. S vremena na vrijeme, posebno velike solarne baklje izbiju sa povr&scaron;ine Sunca i njihove se čestice uspiju probiti kroz na&scaron;e magnetno polje.

Nedavno proučavanje procijenilo je kako postoje &scaron;anse od 12 posto da jedna od takvih &quot;megabaklji&quot; eruptira ove decenije i po&scaron;alje nam ogromnu solarnu oluju.

Već smo imali prilike da vidimo &scaron;to bi nam se moglo dogoditi ako nas udari takva oluja, ali u znatno blažem obliku.

Kanada je 1989. pogođena solarnom olujom koja je stvorila kratki spoj na električnoj mreži. U roku od 90 sekundi to je stvorilo zatvaranje električnog sistema Hidro-Kvebek, ostaviv&scaron;i milione bez struje punih devet sati. Kada bi se to dogodilo na puno većoj skali, &scaron;tete bi bile ogromne.

Jedna procjena tvrdi da, ako bi oluja veličine karingtonovog događaja udarila Zemlju danas, cijena oporavka samo u SAD bi bila između&nbsp;jedan i dva triliona dolara&nbsp;tokom samo prve godine, dok bi oporavak trajao cijelu deceniju. Takav bi događaj uticao na svaki segment na&scaron;ih života, od prevoza, komunikacije, bankarskih usluga i vlasti, s obzirom da živimo u elektronskom svijetu.

<div><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/2ADlxet9460" width="560"></iframe></div>

U stvari opasnost je toliko velika da i&nbsp;Evropska svemirska agencija&nbsp;radi na sopstvenom sistemu za upozoravanje, uz pomoć naučnika iz 14 evropskih zemalja. Trenutno ba&scaron; i ne možemo učiniti puno toga u slučaju da oluja udari, osim upozoravanja nadležnih na nadolazeću prijetnju, koji bi onda zatvorili relevantne sisteme kako bi ograničili potencijalnu &scaron;tetu.

Slabi magnetno polje Zemlje

Magnetno polje Zemlje koje &scaron;titi na&scaron;u planetu od kosmičke radijacije i Sunčevih oluja počinje da slabi. Naime, najnoviji naučni pokazatelji govore da magnetno polje slabi, posebno na sjevernoj hemisferi.

Za&scaron;to se ovo de&scaron;ava nije poznato. Jedan od mogućih razloga bi bila promjena magnetnih polova Zemlje. Posljednja takva promjena desila se prije vi&scaron;e od&nbsp;700.000 godina.

Slabljenje magnetnog polja Zemlje najvjerovatnije je počeo jo&scaron; prije oko 150 godina. Jačina polja već je dosta oslabila, a njegovo slabljenje se u posljednje vrijeme ubrzalo. Tokom procesa obrtanja polova osnovno magnetno polje slabi, skoro do nestajanja, a potom se ponovo pojavljuje, ali sa obrnutim polaritetom.

U slučaju obrtanja polova, može da dođe do havarija na dalekovodima, kvarova na satelitima, &scaron;irenja ozonskih rupa, pojave polarnih svjetlosti na ekvatoru, dezorijentacije ptica selica, riba i svih drugih životinja koje se za svoju navigaciju oslanjaju na magnetno polje.

<div><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/yEYy_nVC4L0" width="560"></iframe></div>

Ako se to dogodi to će uticati na sva živa bića na Zemlji, a sa time i na ljude. Kada, i ako se to dogodi, igla kompasa će pokazivati na jug, a ne na sjever.

Upozorenje na solarne oluje

DRAMATIČNO Zemljin glavni zaštitnik slabi, planeti prijeti oluja koja bi svijet mogla da zavije u mrak!

Windows 10 nastavlja svoj rast, a preliminarni podaci za novembar 2015. godine pokazuje da je operativni sistem postao treća najkori&scaron;ćenija desktop platforma na svijetu, uspevajući da pretekne Windows XP i Mac OS X.

Pokrenut krajem jula, Windows 10 je imao rapidni rast ali i usporenje u septembru jer je vi&scaron;e korisnika odlučilo da sačeka objavu Thresholda 2 i tek onda pređu na novi operativni sistem.

Novi statistički podaci ukazuju da je Threshold 2 doveo vi&scaron;e ljudi na operativni sistem, ali imajući u vidu da su podaci samo za prvih 15 dana novembra uticaj nadogradnje na trži&scaron;ni udio Windowsa 10 jo&scaron; uvijek ne može u potpunosti da se izmjeri.&nbsp; 
 
Windows 7 je i dalje najjači operativni sistem sa udjelom od 49,9 posto, a njega prati Windows 8 sa 13,1 posto udjela.

Ono &scaron;to zabrinjava Microsoft je da je Windows 7 i dalje glavni izbor za svaki drugi računar na svijetu i taj procenat veoma sporo ide dole.

Windows 10 je ipak uspio da dostigne zavidan trži&scaron;ni udio od 9,8 posto, ali se pod utiskom Threshold 2 nadogradnje očekuje da ove cifre narastu.

Microsoft je naveo da je Threshold 2 dovoljan razlog da kompanije pređu na Windows 10 pa se i tu očekuje rast.&nbsp;

Preliminarni podaci za novembar 2015. godine

Windows 10 postao treći desktop operativni sistem na svijetu

Ljepilo kada se osu&scaron;i, obično je to znak da je vrijeme da ga bacite. No, naučnici Tehnolo&scaron;kog instituta u Osaki uspjeli su stvoriti novu vrstu ljepila. Ono je sasvim suho, sve dok ga ne - zgnječite. Tada postaje&nbsp;superljepljivo.&nbsp;

Kruta ljepila nisu neka novost sama po sebi, no obično takvi materijali trebaju toplinu kako bi se otopili i postali spremni za kori&scaron;tenje.

No, ove nove ljepljive kuglice japanske proizvodnje ne trebaju se zagrijati za kori&scaron;tenje nego je dovoljna mehanička sila. Pritiskom na kuglicu aktivira se njen ljepljivi potencijal.&nbsp;

Radi se zapravo o kuglicama tekućeg lateksa, a one su obložene nanočesticama kalcij karbonata. Možete ih držati u ruci ili ih spremiti u kutiju bez brige da će se zalijepiti za ruku ili podlogu kutije. Ali, kada se kuglica pritisne tekući lateks će iscuriti na povr&scaron;inu.&nbsp;

Japanski naučnici također ističu da je ovo ljepilo snažnije od drugih varijanti ljepila koje rade na pritisak. Poput ljepljive strane naljepnica. Vjeruju da će se za ovo novo sredstvo naći primjena za mnoge situacije gdje treba koristiti ljepljiva sredstva, a da sama ljepljivost pritom ne bude problem pri postavljanju.&nbsp;

<div><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/o2KqFEn7Xe4" width="420"></iframe></div>

&nbsp;

Naučnici Tehnološkog instituta u Osaki

ZANIMLJIV IZUM Moćno suho ljepilo u kuglicama

Savremeno poslovanje je prepuno izazova, otuda i potreba za liderima koji će pomoći saradnicima da na njih odgovore. Kako su promjene u svijetu biznisa česte, i lideri moraju neprestano da se mijenjaju i prilagođavaju.

Ako želite uspjeh, nije dovoljno da budete dobri. Potrebno je da budete briljantni. U čemu je razlika između prosječnih i briljantnih lidera?

Ovo su neki od savjeta najboljih svjetskih lidera kako da to i postanete. 
&nbsp; 
Prosječni lideri su obični. Briljantni lideri su autentični.

Prosječni lideri poku&scaron;avaju da održe posao i kvalitet rada zaposlenih. Briljantni lideri idu dalje od toga. Tim Moris, profesor menadžmenta na Univerzitetu Oksford, bio je dio tima koji se bavio istraživanjem novih, preovlađujućih težnji u rukovođenju. Intervjuisali su vi&scaron;e od 150 izvr&scaron;nih direktora. Iako su izbegavali riječ &bdquo;autentično&rdquo;, sami direktori su je pominjali vrlo često. 
&nbsp; 
&bdquo;Lideri veruju da ih ljudi neće po&scaron;tovati i slu&scaron;ati ako nisu autentični&rdquo;, navodi Moris. 
&nbsp; 
Prema rezultatima ove Oksfordove studije, lideri smatraju da moraju da budu pristupačniji, da brinu o zaposlenima i da se mnogo vi&scaron;e bave njima i njihovim radom.&nbsp; &nbsp;

&bdquo;Kada jednom osjete sve prednosti tog autentičnog metoda, povratak na staro neće biti moguć&ldquo;, navodi Moris. 
&nbsp; 
Prosječan&nbsp; lider kaže: &bdquo;Mogu.&rdquo; Briljantan lider kaže: &bdquo;Mogu, ali znam nekog ko može bolje.&rdquo;

&bdquo;Važno je da dobro poznajete oblast svog poslovanja, ali i da umijete da vodite ljude koji znaju bolje od vas&ldquo;, ističe Tim T&scaron;abalala, jedan od direktora banke Standard.

Visokopozicionirani rukovodioci često nerado dijele svoju moć. Takav način razmi&scaron;ljanja može da nanese mnogo &scaron;tete kompaniji i posebno je opasan u firmama koje su u napredovanju. Stoga, ne treba da strahujete od toga &scaron;to ćete određene odgovornosti da prepu&scaron;tate i podređenima.

Kad date moć drugima, zapravo kreirate prostor za razvoj&nbsp; posla. Treba uvijek da imate na umu to da menadžment ima veliki uticaj na moral kompanije. Jedan od najizazovnijih zadataka svakog lidera jeste da održi zadovoljstvo profesionalnim angažmanom među zaposlenima. Novi izazovi, prepreke i promjene na trži&scaron;tu treba da budu &scaron;ansa za to da razvijate strast kolega prema poslu. 
&nbsp; 
Prosječan lider opravdava neuspjehe. Briljantan lider iz njih uči.

Kad je kompanija Dženeral elektrik počela da prodaje&nbsp; proizvode koji nisu bili savr&scaron;eni, ubrzo su uvidjeli da gube potro&scaron;ače. No, reagovali su odmah i stigli da spriječe jo&scaron; lo&scaron;ije posljedice. &bdquo;Brz pad nije lo&scaron;a pojava. Najgori je spor pad&rdquo;, smatra izvr&scaron;ni direktor ove kompanije Džef Imelt.

Briljantni lideri ne tro&scaron;e vrijeme na opravdanja, već reaguju.&nbsp; Oni su svjesni toga da traženje krivca ili poku&scaron;aj da se opravdaju ne vode kompaniju ka uspjehu. Zato je važno da neuspjehe ne gledate kao slabosti, već kao pojave koje mogu da vam unaprijede buduće poslovanje i spriječe gre&scaron;ke. 
&nbsp; 
&bdquo;Da biste bili uspje&scaron;an lider, morate&nbsp; da pozovete druge u svoj autobus, da im ukažete na smjer i put, a onda ih treba podstaći da sami upravljaju vozilom. U tom procesu, umjesto da imate samo jedan autobus koji vozite, stvorićete mnogo autobusa i vozača autobusa i svi će se kretati u istom, pozitivnom smjeru. Kada imate mnogo autobusa i osnažite ljude da ih voze, stvarate&nbsp; nevjerovatnu količinu energije i postajete nezaustavljiva sila&ldquo;, slikovito obja&scaron;njava Jon Gordon, autor brojnih i prodavanih knjiga o menadžmentu.

Ako imate liderske sposobnosti i želite da izgradite uspje&scaron;nu karijeru u menadžmentu, neophodno je da steknete &scaron;to vi&scaron;e ovakvih i sličnih znanja i vje&scaron;tina. U tome vam mogu pomoći edukativni programi koji su kreirani upravo tako da vas vode kroz najbolje strategije i metode za uspje&scaron;no vođenje organizacije i tima. 
Vi&scaron;e o kvalitetnoj edukaciji za lidere novog doba možete saznati <a href="http://www.biznis-akademija.com/?utm_source=avazba&amp;utm_medium=razlikaIzmedjuLidera&amp;utm_content=BAopsti&amp;utm_campaign=avazba">ovdje</a>.

&nbsp;

Izumiranje prijeti polovici svih vrsta drveća u Amazonu

Naučnici došli do zanimljivog zaključka: Ako se ovako ponašate prije ćete se prehladiti?!

ENIGMA ZA NAUČNIKE Otkrili drevnu igru staru 2.300 godina

Želite da postanete web developer? Evo šta treba da uradite

Naučite da primjenjujete uspješne taktike „skrivenog marketinga”

Otkrivena mutirana vrsta bakterije otporna i na najjači antibiotik

6 osobina izuzetnih žena

Kako da uspješno promijenite vašu digitalnu strategiju

Povećajte sigurnost na internetu za samo 15 minuta

PO PRVI PUT Naučnici izračunali koliko podzemne vode ima na zemlji

5 slogana za sva vremena

Najbolji kalendari za 2015. godinu

DRAMATIČNO Zemljin glavni zaštitnik slabi, planeti prijeti oluja koja bi svijet mogla da zavije u mrak!

Windows 10 postao treći desktop operativni sistem na svijetu

ZANIMLJIV IZUM Moćno suho ljepilo u kuglicama

U čemu je razlika između prosječnih i briljantnih lidera?

Nauka

Izumiranje prijeti polovici svih vrsta drveća u Amazonu

Naučnici došli do zanimljivog zaključka: Ako se ovako ponašate prije ćete se prehladiti?!

ENIGMA ZA NAUČNIKE Otkrili drevnu igru staru 2.300 godina

Želite da postanete web developer? Evo šta treba da uradite

Naučite da primjenjujete uspješne taktike „skrivenog marketinga”

Otkrivena mutirana vrsta bakterije otporna i na najjači antibiotik

6 osobina izuzetnih žena

Kako da uspješno promijenite vašu digitalnu strategiju

Povećajte sigurnost na internetu za samo 15 minuta

PO PRVI PUT Naučnici izračunali koliko podzemne vode ima na zemlji

5 slogana za sva vremena

Najbolji kalendari za 2015. godinu

DRAMATIČNO Zemljin glavni zaštitnik slabi, planeti prijeti oluja koja bi svijet mogla da zavije u mrak!

Windows 10 postao treći desktop operativni sistem na svijetu

ZANIMLJIV IZUM Moćno suho ljepilo u kuglicama

U čemu je razlika između prosječnih i briljantnih lidera?